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中國菏澤網(wǎng)消息（記者 馬源劭）開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定后程。新年伊始，牡丹區(qū)牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)培育、項目建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌謀劃，精準施策，全力推動經(jīng)濟工作高點起步、強勢開局。力爭全區(qū)一季度規(guī)模以上工業(yè)增加值增速均超過9.5%，為實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標奠定堅實基礎(chǔ)。

工業(yè)是經(jīng)濟增長的主體和引擎，牡丹區(qū)將穩(wěn)工業(yè)擺在突出位置，通過強化指標監(jiān)測和要素保障，力促工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)開局、穩(wěn)健運行。該區(qū)選取37家重點工業(yè)企業(yè)作為直接監(jiān)測點，建立起覆蓋訂單、產(chǎn)量、價格、效益等關(guān)鍵指標的動態(tài)監(jiān)測體系，及時預(yù)警預(yù)判，確保各類工業(yè)增長點企業(yè)平穩(wěn)釋放產(chǎn)能。

為保障春節(jié)后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，牡丹區(qū)對全區(qū)184家規(guī)上工業(yè)企業(yè)“雙節(jié)”期間的生產(chǎn)安排、訂單狀況及計劃開工時間進行全面摸排，建立詳實臺賬。春節(jié)后，將對規(guī)上工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況實行“日調(diào)度、日報告”，動態(tài)掌握員工返崗率、產(chǎn)能恢復(fù)率等核心指標。同時，深入開展精準幫扶，疏通復(fù)工堵點，幫助企業(yè)迅速從“假日模式”切換至“生產(chǎn)模式”。

電力是工業(yè)運行的“血液”。牡丹區(qū)重點加強對華潤電力、佳美食品等“用電大戶”的監(jiān)測與服務(wù)，動態(tài)跟蹤用電負荷變化，并加速新投產(chǎn)項目的接網(wǎng)用電進程。預(yù)計一季度，全區(qū)正常生產(chǎn)的重點工業(yè)企業(yè)用電量將達17700萬千瓦時，同比增長3%以上。

在穩(wěn)存量的同時，牡丹區(qū)積極向“內(nèi)”挖潛，通過培育新增長點、強化技術(shù)改造、優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，不斷積蓄發(fā)展新動能。牡丹區(qū)將“小升規(guī)”作為培育工業(yè)新動能的重要抓手，全面摸排年營業(yè)收入在1000萬元至2000萬元之間的工業(yè)企業(yè)，分級分類建立“小升規(guī)”企業(yè)儲備庫。集中力量做好月度納統(tǒng)工作，確保達標企業(yè)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，力爭一季度新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)3家，全年新增15家以上，為工業(yè)經(jīng)濟注入新鮮血液。

技術(shù)改造是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵路徑。牡丹區(qū)積極謀劃和培育發(fā)展前景好、帶動作用強的技改項目，建立了動態(tài)管理的技改項目庫，今年已謀劃項目11個。同時，持續(xù)跟蹤2025年結(jié)轉(zhuǎn)的21個在庫技改項目進展，推動項目加快落地、早日投產(chǎn)達效。預(yù)計一季度，全區(qū)技改投資同比增長8%以上，以技術(shù)升級帶動產(chǎn)業(yè)升級。

為提升服務(wù)效能，牡丹區(qū)對49個省市區(qū)重點項目和184家規(guī)上工業(yè)企業(yè)，實行清單化管理，分組包聯(lián)，開展常態(tài)化上門服務(wù)，全力協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，保障龍頭企業(yè)滿產(chǎn)擴產(chǎn)。對存在特殊情況的企業(yè)，統(tǒng)籌相關(guān)部門快速響應(yīng)訴求，“一企一策”推動盡快恢復(fù)生產(chǎn)、穩(wěn)定產(chǎn)能。

項目是發(fā)展的載體，投資是增長的引擎。牡丹區(qū)牢固樹立“項目為王”理念，全力以赴抓落地、促開工、強招引、保納統(tǒng)，形成更多實物工作量。完善重點項目落地專班服務(wù)機制，緊盯全區(qū)61個在庫固定資產(chǎn)投資支撐項目及剩余投資額，加強跟蹤調(diào)度。重點推動格陸博線控制動、晟華光學(xué)膜等重點項目開工建設(shè)，力爭一季度固定資產(chǎn)投資增速超過去年同期水平，以項目之“進”支撐發(fā)展之“穩(wěn)”。

為積極招引優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目，牡丹區(qū)堅持把招商引資作為“一把手”工程，推行“三分之一”工作法，確保主要精力向招商傾斜。圍繞重點產(chǎn)業(yè)，拓展招商新方向、新領(lǐng)域，靈活運用產(chǎn)業(yè)鏈招商、場景招商、市場化招商、資本招商等多種方式，精準引進具有鏈長、龍頭效應(yīng)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

同時，牡丹區(qū)深化“五個一”包保和“項目秘書”服務(wù)機制，強化土地、金融、數(shù)據(jù)等要素保障，全面提升項目從簽約到投產(chǎn)的全流程審批服務(wù)效率。對于因手續(xù)問題影響納統(tǒng)的項目，安排專人輔導(dǎo)，完善入庫材料，提高報送通過率。“目前，我區(qū)已梳理出2026年擬納統(tǒng)項目37個，并成立聯(lián)合服務(wù)小組，赴各鎮(zhèn)街開展現(xiàn)場摸排和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。”牡丹區(qū)委副書記、區(qū)長董良峰表示，目前，牡丹區(qū)正積極推進英搏爾人形機器人關(guān)節(jié)模組、億華新能源智能微公交等投資體量較大的項目盡快入庫納統(tǒng)，確保有效投資“顆粒歸倉”。